1月18日，中国电科在京召开2025年度工作会议，全面总结2024年工作，分析面临形势，研究部署2025年重点任务。

　　击楫奋进当有为，破浪前行正当时。

　　会后，全系统深刻领会精神，迅速掀起学习热潮，纷纷表示要更加突出从严从紧，更加突出实干实效，更加突出稳扎稳打，更加突出谋新谋远，把会议要求转化为工作举措、行动成果，以高质量工作成效为服务强国强军事业再立新功。

　　18所将“促进可持续发展”作为新的着力点，紧密围绕“一巩固三做强”业务布局，发挥全国重点实验室联盟效应，巩固重大工程项目协同推进模式，以科技创新引领电能源领域新质生产力发展，加快攻克全固态锂电池等关键技术，矢志不渝打造电能源领域领先研究所。

　　电科西北、20所表示，坚定履行强军首责，聚焦导航、雷达等领域长板锻造，以新域新质领域技术布局为主线，以实战需求、装备转型、未来发展为牵引，更好发挥国家级创新平台作用，加快推进关键核心技术攻关，形成更多标志性成果。

　　电科机器人、21所表示，要加强系统谋划、坚持同向发力、集中优势资源，不断巩固微特电机及组件研发优势，聚焦智慧物流、低空经济、工业机器人等领域开拓创新，着力突破关键核心技术，加快培育新质生产力，全面构筑以机器人为代表的产业新态势。

　　电科芯片将坚决贯彻落实集团工作会议部署，围绕四个“更加突出”，强化内协同外联合，坚持强链补链，成体系布局推动芯片全产业链能力提升，坚持做强做优，高标准打造全国重点实验室、技术创新中心等创新平台，坚持创新超越，前瞻布局颠覆性创新技术，加快发展新质生产力，集智攻关推动取得更多原创性成果。

　　电科莱斯、28所将加快提升“六个能力”、推动“六个转变”，坚持以体系性重大任务为抓手，深化网信体系支撑能力建设，强化体系应用融合发展，推动装备赋能增智；聚焦无人/反无典型应用提升产品能力，抢抓低空经济发展战略机遇，提升低空管理服务能力、打造低空新产品，构筑产业发展新生态。

　　电科数字、32所表示，要牢牢把握“促进可持续发展”这个着力点，围绕智能计算根业务，瞄准无人智能、基础大模型、量子计算等方向，以边端智能系统、云边端一体化智能系统等培育更多新质生产力，加快突破关键核心技术，不断打造更多“硬核成果”。　　

　　36所坚决贯彻落实集团工作会部署，进一步提升政治能力和战略能力，更加主动融入党和国家工作大局，全面提升抓大工程、大总体的综合能力，推动责任令任务落实落地，以更强的担当树品牌、创价值，在优势业务领域再建新功。

　　38所表示，将强化内协同外联合，聚焦预警探测领域，建立常态化协同发展机制，共同打造集团公司在预警探测领域战略制高点；联合地方政府、兄弟单位，汇聚优势资源力量，全力打造低空经济产业链链主单位，抢抓低空经济发展战略机遇。

电科思仪表示，将以建设测试测量领域世界一流企业为目标，着力提升战略能力，建强企业治理与经营管理能力；聚焦高端仪器国家重大需求，着力打造高水平科技创新平台，强化在微波毫米波测试、光电测试、基础测试、智能测试等领域的前瞻性、原创性技术和关键核心技术攻关。

　　国基南方、55所表示，要锚定“一巩固三做强”业务布局，推进核心元器件关键核心技术攻关，以引领性技术创新为抓手，积极布局推动射频微系统、宽禁带半导体、微波光子、碳电子等领域，集聚力量开展攻坚，力争取得一批原创性、标志性成果，有力推进高水平科技自立自强。

　　光电公司、11所表示，要坚决贯彻落实会议精神，深化“一巩固三做强”业务布局，谋划好激光、红外两大专业重点方向和重点市场，不断增强主责主业竞争力。较真碰硬抓好上级各类反馈问题整改，以整改成效赋能战略转型和高质量发展。

　　43所表示，要深刻把握“四期叠加”发展形势，以提升政治能力和战略能力为重点，持续加大混合集成电路基础前沿技术布局，打造微系统重点实验室高水平创新平台，优化科技创新组织机制，为可持续高质量发展奠定坚实基础。

　　三代半导体公司表示，将进一步提高政治站位，转变思维观念，加强顶层布局，积极发挥科技创新主体作用，加快打造创新生态，强化与研究院所、知名高校、优势企业的合作，推进创新链产业链资金链人才链“四链”深度融合，推进国家第三代半导体技术创新突破。

　　电科财务表示，要提升核心金融平台支持集团履行使命责任的能力，聚焦发挥大司库体系“血液系统”“神经系统”功能作用，支撑集团强化一体化穿透式管控，以“看得见”兜底“管得住”，以更大力度服务集团公司“一巩固三做强”业务布局。

　　电科国际将加快提升政治能力和战略能力，围绕“做强做大国际化业务”，立足国际化经营平台使命定位，强化内协同外联合，不断孵化拓展国际业务新模式新领域，以平台共商共建共享打造国际化发展新格局。